Responsabilidad Social Empresarial
OBJETIVOS DEL DESARROLLO SOSTENIBLE
TYPSA contribuye a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a través de las políticas y sistemas de gestión, las áreas de negocio y la Fundación TYPSA para la Cooperación. Avanzamos en la Agenda 2030 a través del conocimiento, la innovación, las buenas prácticas empresariales y la acción social, reforzadas con alianzas para impulsar la sostenibilidad.
“Contribuir al Desarrollo Sostenible es un reto de todos. La ONU ha reconocido el papel fundamental de las empresas; nosotros nos implicamos firmemente a través de nuestra actividad, de las soluciones que desarrollamos y de las prácticas corporativas que adoptamos”
Contribución a los ODS
EDUCACIÓN DE CALIDAD
Metas a las que contribuimos
Meta 4.3. De aquí a 2030, asegurar el acceso igualitario de hombres y mujeres a una formación técnica, profesional y superior de calidad, incluida la enseñanza universitaria.
Meta 4.4. De aquí a 2030, aumentar considerablemente el número de jóvenes y adultos que tienen las competencias necesarias, en particular técnicas y profesionales, para acceder al empleo, al trabajo decente y al emprendimiento.
Nuestro compromiso
Promover la educación técnica de países en desarrollo.
logros
Este año, la Fundación TYPSA para la Cooperación ha seguido impulsando de manera determinante el desarrollo de la Universidad Lago Alberto (UNILAC) en la República Democrática de El Congo. Los avances principales han sido los siguientes:
Aumento del número de becas concedidas en todas las facultades.
Construcción de una residencia para profesores para atraer profesorado cualificado de otras regiones del país. Continuación de las primas a los profesores residentes en Mahagi para asegurar su permanencia en UNILAC.
Instalación de un servidor y de una red informática, con servicio de acceso permanente a internet de alta velocidad.
Elaboración de un Plan de Calidad para asegurar la buena gestión de las instalaciones.
Programa europeo de movilidad de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM) para estudiantes y profesores de UNILAC (Erasmus+).
Tras la visita de representantes de la Fundación TYPSA y de la Universidad Politécnica de Madrid, en junio de 2022, se han renovado los compromisos de la Fundación y de la UPM con UNILAC, incluyendo la firma de un nuevo acuerdo tripartito que convierta a UNILAC en una universidad de prestigio en la región del Ituri.
Buena Práctica Empresarial 2019: Apoyo a la Educación en África
A través de este proyecto, la Fundación TYPSA para la Cooperación refleja la sensibilidad de la compañía hacia los retos del continente africano y el compromiso a ofrecer oportunidades de desarrollo a través de la educación que contribuyan al bienestar de las siguientes generaciones. La puesta en marcha de la Universidad UNILAC es el proyecto más sostenible de la compañía, ideado para formar a jóvenes africanos en disciplinas que les permitan desarrollar iniciativas empresariales a nivel local y desincentiven la emigración del talento.
Evolución de indicadores:
| Universidad UNILAC Mahagi, RDC | 2019-2020 | 2020-2021 | 2021-2022 |
| Número de alumnos | 343 | 368 | 416 |
| Número de becas | 171 | 163 | 225 |
AGUA LIMPIA Y SANEAMIENTO
Metas a las que contribuimos
Meta 6.3. De aquí al 2030, mejorar la calidad del agua reduciendo la contaminación, eliminando el vertido y minimizando la emisión de productos químicos y materiales peligrosos, reduciendo a la mitad el porcentaje de aguas residuales sin tratar y aumentando considerablemente el reciclado y la reutilización sin riesgos a nivel mundial.
Meta 6.4. De aquí a 2030, aumentar considerablemente el uso eficiente de los recursos hídricos en todos los sectores y asegurar la sostenibilidad de la extracción y el abastecimiento de agua dulce para hacer frente a la escasez de agua y reducir el número de personas que sufren falta de agua.
Meta 6.5. De aquí a 2030, implementar la gestión integrada de recursos hídricos a todos los niveles, incluso mediante la cooperación transfronteriza, según proceda.
Nuestro compromiso
Contribuir a mejorar la disponibilidad, la gestión y la calidad de agua, así como a reducir los riesgos asociados a los fenómenos extremos en los países en los que se opera.
logros
TYPSA ha continuado con el esfuerzo en la digitalización en el sector del agua para apoyar a las administraciones públicas en la mejora de la eficiencia en la gestión y en el análisis de los aspectos relativos al ciclo de vida de las infraestructuras del agua.
La apuesta tecnológica más importante está en uso ampliado de herramientas BIM y GIS. En este año se ha desarrollado el proyecto HYDROGIS que ha permitido adaptar las herramientas GIS a un entorno de trabajo basado en software libre. Por otra parte, se ha iniciado el proyecto IN-BIM-GIS, planteado para aprovechar las grandes ventajas que ofrece el uso combinado de ambas metodologías.
Se está fomentando la colaboración con las empresas del Grupo para desarrollar servicios digitales. En este año se ha colaborado con RAUROS para desarrollar iCANAL, un nuevo sistema de apoyo a la gestión de infraestructuras para el Canal de Navarra, que unifica nuevas funcionalidades en un único núcleo central para facilitar las labores del explotador, y permite la automatización de las tareas de inspección y su posterior diagnóstico para optimizar la gestión.
Adicionalmente, se están reforzando las capacidades en el sector del agua, principalmente en ámbitos de la digitalización y la gestión de riesgos. En particular, se ha apostado por ampliar capacidades técnicas en inspecciones de seguridad de presas y en las metodologías de análisis de riesgos interviniendo actualmente en más de 300 presas en España. En este ámbito, se ha iniciado una colaboración con el Comité Español de Grandes Presas (SPANCOLD) para analizar las determinaciones sobre los embalses contenidas en los documentos del tercer ciclo de planificación hidrológica en las demarcaciones hidrográficas de España hasta 2027. También se han incorporado nuevas capacidades para la evaluación multicriterio (ambiental, social, económica) basadas en nuevas herramientas para el análisis estadístico de eventos extremos. Esta contribución permitirá a las administraciones la implantación de medidas correctoras urgentes mediante la modalidad fast track, dividiendo las actuaciones por tramos o secciones priorizadas en función de los riesgos que logran mitigar.
Buena Práctica Empresarial 2021: Sistemas de análisis y de alertas para mejorar la calidad del agua
TYPSA ha reforzado las capacidades y herramientas de análisis de sus laboratorios ambientales en Madrid, Sevilla y Murcia para apoyar a confederaciones hidrográficas y a gobiernos autonómicos en hacer frente a los crecientes retos ambientales y la aplicación de normativa más rigurosa en materia de calidad de las aguas. En 2020, la plantilla de los laboratorios aumentó un 25%, se reforzó la formación y se desarrolló un sistema para el tratamiento de datos y de alertas que permite la detección inmediata del incumplimiento de los valores paramétricos con respecto a la normativa. En 2020 los laboratorios realizaron 517.656 ensayos y revalidaron su acreditación según la norma ISO 17025.
Evolución de indicadores:
Equipos profesionales | 2020 | 2021 | 2022 |
Nº personas formadas en BIM en el sector del agua | 43 | 48 | 57 |
Nº personas especializadas en gestión de proyectos de seguridad de presas y análisis de riesgos | 13 | 23 | 40 |
Energía ASEQUIBLE Y NO CONTAMINANTE
Metas a las que contribuimos
Meta 7.2. De aquí al 2030, aumentar la proporción de energía renovable en el conjunto de fuentes energéticas.
Nuestro compromiso
Apostar por las energías limpias y renovables como líneas de negocio en la generación de energía.
logros
Se continúa con la apuesta tecnológica por el desarrollo de los sistemas offshore de producción de energía eólica, profundizando en los retos de diseño y ejecución de parques eólicos en el mar, tanto en aquellos a una escasa profundidad, como en los que recurren a plataformas flotantes para soportar los aerogeneradores y sus pilas. Así, por ejemplo, se ha dado continuidad a la gran experiencia adquirida en el proyecto europeo de I+D+i DemoGravi3, con nuevas metodologías para perfeccionar el diseño y las operaciones marinas a través de un proyecto piloto en las costas de Normandía (Francia).
En el ámbito de las energías renovables marinas, se están adquiriendo nuevas capacidades sobre simulación del oleaje mediante el uso de herramientas complejas de simulación. En este año, se ha desarrollado un proyecto piloto en el Puerto de Valencia para el aprovechamiento de la energía del oleaje en el marco del proyecto europeo de I+D+i MAtchUP. El concepto pertenece a la empresa Rotary Waves mientras que TYPSA se ha encargado del diseño.
Por otro lado, se sigue apostando por mejorar las herramientas tecnológicas que contribuyen al despliegue de la energía solar. A través de la colaboración con la empresa del Grupo, AZTEC, se han mejorado las funcionalidades de la plataforma PVGRAd para optimizar el diseño de las plantas solares fotovoltaicas, añadiendo un módulo de simulación que permite a los promotores una evaluación más precisa de los retornos de su inversión.
Buena Práctica Empresarial 2020: PV GRAD: la tecnología que optimiza el diseño de plantas solares fotovoltaicas
La tecnología PV GRAD permite desplazar y compactar hasta 15 veces menos volumen de tierra que en un diseño de planta solar tradicional, lo cual supone una reducción de sustancial del coste de construcción y un incremento en la rentabilidad global del proyecto de entorno a un 5%. Por otro lado, con menor uso de maquinaria pesada en la fase de construcción, se reduce la emisión de entre 10 y 15 veces el volumen de emisiones de CO2, lo cual facilita el acceso a financiación verde en condiciones más ventajosas. Al incrementar la rentabilidad, se consigue una mayor inversión en este tipo de proyectos de infraestructura, y por lo tanto a una mayor contribución de la energía solar a la matriz energética.
Evolución de indicadores:
| Actividad en Energías renovables | 2020 | 2021 | 2022 |
| Número de proyectos de innovación en renovables | 8 | 10 | 7 |
| Potencia renovable que diseñamos e instalamos (en MW) | 6.800 | 21.757 | 44.195 |
TRABAJO DECENTE Y CRECIMIENTO ECONÓMICO
Metas a las que contribuimos
Meta 8.2. Lograr niveles más elevados de productividad económica mediante la diversificación, la modernización tecnológica y la innovación, entre otras cosas, centrándose en los sectores con gran valor añadido y un uso intensivo de mano de obra.
Meta 8.5. De aquí a 2030, lograr el pleno empleo productivo y el trabajo decente para todas las mujeres y los hombres, incluidos los jóvenes y las personas con discapacidad, así como la igualdad de remuneración por trabajo de igual valor.
Meta 8.7. Adoptar medidas inmediatas y eficaces para erradicar el trabajo forzoso, poner fin a las formas contemporáneas de esclavitud y a la trata de personas, y asegurar la prohibición y eliminación de las peores formas de trabajo infantil, incluidos el reclutamiento y la utilización de niños soldados, y, de aquí a 2025, poner fin al trabajo infantil en todas sus formas.
Nuestro compromiso
Asegurar el respeto a los derechos humanos, el comportamiento ético empresarial, la integridad y la igualdad, y la diversidad e inclusión en TYPSA y en su cadena de suministro.
logros
TYPSA sigue avanzando en el análisis, gestión y mitigación de riesgos asociados a su actividad y a la de sus subcontratistas. En particular, ha introducido las siguientes mejoras en sus Sistemas de Gestión y de Cumplimiento:
- Actualización del formulario de diligencia debida que incluye un compromiso de cumplimiento en materia de integridad, igualdad, normas laborales y derechos humanos.
- Revisión del mapa de riesgos de la compañía y adopción de las correspondientes medidas de prevención y control.
- Incorporación en el sistema de auditoría de proveedores de un apartado donde dejar documentada la diligencia debida realizada.
Buena Práctica Empresarial 2019: Apertura de sucursales y filiales para estar cerca del cliente
La apuesta por el desarrollo de las oficinas internacionales en TYPSA pasa por el compromiso con sus empleados por todo el mundo. Se aseguran unas condiciones de trabajo satisfactorias con una contratación de personal local en condiciones adecuadas, con formación, con facilidad a la integración en las plataformas de trabajo colaborativo, con el pago de impuestos locales y el aseguramiento de las condiciones de seguridad y salud en el trabajo de acuerdo con la normativa internacional y resto de legislación aplicable en materia laboral. TYPSA introduce mejoras continuas en su Sistema de Gestión de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud (QHSE) y apuesta por la implantación de dicho sistema en sus países de operación para obtener las certificaciones necesarias.
Buena Práctica Empresarial 2021: Respeto a los derechos humanos e integridad en la cadena de valor
Para alinear el Sistema de Integridad y el Sistema Integrado de Gestión con el principio de respeto a los derechos humanos, TYPSA ha introducido la obligación de realizar una Debida Diligencia a subcontratistas y empresas asociadas a nivel global, con un apartado específico relativo a derechos humanos. También ha modificado el modelo de subcontrato para introducir cláusulas específicas sobre el cumplimiento del Código Ético, la política de integridad, la declaración de igualdad, diversidad e inclusión y la declaración de esclavitud moderna y trata de personas. El sistema de auditoría de subcontratistas se ha reforzado incorporando nuevos requisitos relacionados con la integridad y ética empresarial.
Evolución de indicadores:
| Seguimiento de los contratos con proovedores | 2020 | 2021 | 2022 |
| Contratos que incluyen la acepción del Código Ético | 71% | 75% | 85% |
INDUSTRIA, INNOVACIÓN E INFRAESTRUCTURA
Metas a las que contribuimos
Meta 9.1. Desarrollar infraestructuras fiables, sostenibles, resilientes y de calidad, incluidas infraestructuras regionales y transfronterizas, para apoyar el desarrollo económico y el bienestar humano, haciendo especial hincapié en el acceso asequible y equitativo para todos.
Nuestro compromiso
Impulsar la innovación y la digitalización para mejorar la productividad, la eficiencia, la seguridad y la sostenibilidad de nuestras soluciones.
logros
Este año hemos seguido impulsando la innovación el desarrollo de servicios digitales. El Acelerador Digital TYPSA (ADT) cuenta ya con un núcleo estable de 16 especialistas y múltiples colaboradores, ha trabajado en 113 proyectos de digitalización y ha desarrollado un 59% de su producción para clientes externos. Se ha constituido un grupo de expertos especializados en combinar modelos BIM con motores de programación de videojuegos para la construcción de gemelos digitales con una mejor visualización en tiempo real. En paralelo, el Departamento de Desarrollo de Software ha incrementado su producción en 2022, especializándose en soluciones para procesos corporativos y en aplicaciones estratégicas del grupo como TYPSA-BIM-PM.
Por otra parte, se están adaptando los sistemas de apoyo a la toma de decisión a los requerimientos de los países en los que se opera, para incrementar su eficacia e impacto. Como ejemplo de esto, RAUROS está adaptando su plataforma digital de gestión de carreteras ÍCARO a la normativa de México, para facilitar su despliegue como herramienta de apoyo a la toma de decisiones de operación y mantenimiento, así como para la realización de los planes de conservación correspondientes.
Buena Práctica Empresarial 2019: CIVIL BIM
TYPSA ha realizado un importante esfuerzo para consolidar el uso del BIM en el diseño de infraestructuras. En 2018 se creó el Grupo BIM TYPSA para desarrollar mapas de procesos que sistematizan la aplicación de las llamadas “dimensiones del BIM”. Este esfuerzo le ha valido la Certificación ISO 19650 1/2 por la “Gestión de la Información en BIM” y reconocimientos internacionales como la de “Year in Infrastructure 2018” de Bentley en el Reino Unido al “Mejor Proyecto en la categoría Innovación en Infraestructuras Ferroviarias, a la Innovación Digital y Desarrollo BIM” por el proyecto de alta velocidad HS2 (lotes Sur1 y Sur2) que une Londres con Manchester y Leeds.
Buena Práctica Empresarial 2021: Formación y aceleración digital para fomentar la innovación
TYPSA tiene certificado el sistema de innovación (I+D+i) según la norma española UNE 166002, la estrategia de implantación de la metodología BIM para la gestión de la información a lo largo de todo el ciclo de vida según la norma internacional ISO 19650, y la seguridad de la información según la norma ISO 27001, convirtiéndose en la primera ingeniería española en conseguir la triada tecnológica. Para impulsar la digitalización, se ha creado el "TYPSA Digital Hub", una plataforma interna de divulgación tecnológica, y el Acelerador Digital de TYPSA (ADT) para agilizar el desarrollo tecnológico de soluciones nuevas o que mejoren las prestaciones de las existentes. En 2021 se organizó la tercera edición del "TYPSA Digital Talks", una serie de webinarios dirigidos a todo el Grupo sobre digitalización e innovación, y a los que se conectaron más de 250 personas.
Evolución de indicadores:
| Proyectos de innovación | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
| Nº de nuevos proyectos I+D+i aprobados | 11 | 13 | 17 | 16 |
| Nº de proyectos finalizados por el Acelerador Digital | – | – | 23 | 47 |
CIUDADES Y COMUNIDADES SOSTENIBLES
Metas a las que contribuimos
Meta 11.2. De aquí a 2030, proporcionar acceso a sistemas de transporte seguros, asequibles, accesibles y sostenibles para todos, y mejorar la seguridad vial, en particular mediante la ampliación del transporte público, prestando especial atención a las necesidades de las personas en situación de vulnerabilidad, las mujeres, los niños, las personas con discapacidad y las personas de edad.
Meta 11.3. De aquí a 2030, aumentar la urbanización inclusiva y sostenible, y la capacidad para la planificación y gestión participativas, integradas y sostenibles de los asentamientos humanos en todos los países.
Nuestro compromiso
Contribuir, con nuestros servicios y capacidades, a que las ciudades y los asentamientos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.
logros
TYPSA está comprometida con el desarrollo de nuevas herramientas de planificación de la movilidad urbana, asegurando una óptima integración de los movimientos de peatones y vehículos. Se están generando metodologías para el análisis combinado de simulaciones de movilidad, para facilitar a las autoridades responsables una interpretación holística en los espacios de convivencia y la toma de decisiones de inversión.
También está impulsando la mejora de la accesibilidad a los edificios públicos y estaciones. Además de contar con aplicaciones de realidad virtual que evalúan y auditan las condiciones de accesibilidad y los movimientos de evacuación en situación de emergencia, se está diseñando una aplicación web y una aplicación para dispositivos móviles con el objetivo de facilitar el trabajo de evaluación técnica de la accesibilidad.
Igualmente, se sigue contribuyendo al despliegue de Sistemas Urbanos de Drenaje Sostenible (SUDS), a través de la empresa del Grupo Green Blue Management (GBM). Se han incorporado nuevos programas específicos de diseño y cálculo y se ha generado una herramienta GIS para la selección de emplazamientos óptimos para la implantación de SUDS. También se ha trabajado con diversos municipios en España para la elaboración de estrategias y guías técnicas municipales SUDS.
Buena Práctica Empresarial 2019: Drenaje Urbano Sostenible: GBM
TYPSA ha incorporado una start-up dedicada a Sistemas de Drenaje Urbano Sostenible (SuDS). Se trata de soluciones basadas en la naturaleza que aprovechan las propiedades del suelo urbano para recoger y retener agua de lluvia allí donde cae. Reproducen el comportamiento de la cuenca en su estado natural, contribuyendo a reforzar los principios de gobernanza de mejora del estado de las masas de agua, protección frente a inundaciones y sequías, adaptación y mitigación del impacto del cambio climático, reducción consumo energético en el ciclo urbano del agua, la provisión de servicios ecosistémicos, y la conectividad y restauración ecológicas.
Buena Práctica Empresarial 2021: Estrategia para una movilidad sostenible liderada por el transporte público en Madrid
TYPSA ha firmado un Protocolo de Colaboración con el Consorcio Regional de Transportes de Madrid (CRTM) para impulsar conjuntamente proyectos de innovación en materia de movilidad, la planificación y gestión inteligente del transporte, la sostenibilidad energética, y la accesibilidad universal. Fruto de este acuerdo, se ha realizado un estudio para la definición de un marco estratégico y unos modelos de gobernanza para la implementación de un Sistema de Movilidad como Servicio (MaaS) en la Comunidad de Madrid. Tras un proceso de consulta con operadores de transporte públicos y privados y un análisis de benchmarking con 12 ciudades, TYPSA presentó una propuesta que incluía la generación de una app, un sistema de gestión de cobros y una pasarela de pagos propia, que está siendo tenida en cuenta para definición de la estrategia de movilidad del CRTM.
Evolución de indicadores:
| Capacidades para mejora de infraestructuras sostenibles urbanas | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
| Proyectos I+D+i sobre ciudades e infraestructuras sostenibles | 15 | 14 | 16 | 17 |
| Personas dedicadas exclusivamente a SUDS | 3 | 6 | 7 | 8 |
producción y consumo responsable
Metas a las que contribuimos
Meta 12.2. De aquí a 2030, lograr la gestión sostenible y el uso eficiente de los recursos naturales.
Meta 12.5. De aquí a 2030, reducir considerablemente la generación de desechos mediante actividades de prevención, reducción, reciclado y reutilización.
Nuestro compromiso
Contribuir con nuestros servicios y capacidades a alargar la vida útil de los activos construidos y a fomentar el uso de materiales y técnicas constructivas resilientes y de bajas emisiones.
logros
Como aplicación práctica de los Gemelos Digitales en la optimización del uso de los activos, TYPSA está aplicando la sensorización en el gemelo digital de su sede corporativa. A través de dos proyectos de innovación, se está optimizando la sensorización del edificio para ligarlo con una plataforma digital que permita tomar decisiones de eficiencia energética, nivel de confort del usuario, mantenimiento predictivo, y gestión de consumos y residuos. Por otro lado, se ha asociado la sensorización de las plazas de aparcamiento con una plataforma digital IoT para gestionar el aparcamiento de manera eficiente, optimizando el uso de los espacios y reduciendo las emisiones y la congestión asociada a la búsqueda de aparcamiento.
Buena Práctica Empresarial 2020: Innovación para el tratamiento de vertidos en la industria y la reutilización de componentes
TYPSA colabora con el Centro Tecnológico de Cataluña EURECAT en el ámbito de la economía circular a través de proyectos europeos de investigación relacionados con el tratamiento de aguas residuales de origen industrial y la reutilización de compuestos orgánicos e inorgánicos valiosos para otras industrias. Uno de los proyectos más importantes es el de SOLIEVA, que demuestra la viabilidad de la tecnología de membranas para tratar efluentes del proceso de elaboración de la aceituna de mesa. La nueva tecnología demuestra que se puede generar agua limpia del proceso y reutilizar los residuos orgánicos en las industrias alimentaria y farmacéutica.
Buena Práctica Empresarial 2021: Uso de materiales de construcción menos intensivos en carbono
Desde la incorporación del Instituto Técnico de Materiales y Construcciones (INTEMAC) al Grupo en 2018, TYPSA ha reforzado su conocimiento y capacidad de análisis y monitoreo y evaluación de la durabilidad, comportamiento ambiental y resiliencia de los materiales de construcción y de las estructuras. INTEMAC cuenta con un importante laboratorio de materiales de construcción que colabora con la Administración y con el sector cementero en la definición de los estándares que permitan la entrada en vigor de nuevos cementos con menor huella de carbono, que podría suponer una reducción de emisiones de CO2 de hasta un 20% a partir del 2025. Desde 2020 se ha reforzado la colaboración con INTEMAC para promover el uso de materiales menos intensivos en carbono en los proyectos de TYPSA y en el sector de ingeniería.
Evolución de indicadores:
| Análisis de daños en infraestructuras | 2020 | 2021 | 2022 |
| Proyectos de I+D+i en el ámbito del IoT y sensorización | 1 | 2 | 3 |
ACCIÓN POR EL CLIMA
Metas a las que contribuimos
Meta 13.1. Fortalecer la resiliencia y la capacidad de adaptación a los riesgos relacionados con el clima y los desastres naturales en todos los países.
Meta 13.3. Mejorar la educación, la sensibilización y la capacidad humana e institucional respecto de la mitigación del cambio climático, la adaptación a él, la reducción de sus efectos y la alerta temprana.
Nuestro compromiso
Incorporar la mitigación y la adaptación al cambio climático a nuestras soluciones de planificación y diseño de infraestructuras, energía y ciudades.
logros
En el marco del Plan de Acción de Sostenibilidad de TYPSA, en este año se ha llevado a cabo una formación general sobre sostenibilidad a través de la plataforma digital TYPSA Learning. Por otro lado, se ha impulsado la obtención de certificaciones en sostenibilidad en el Grupo, sumando 17 profesionales con la acreditación Envision para infraestructura sostenible, 6 con la acreditación BREEAM Infraestructura y 23 con el primer título de BREEAM Asociado.
Se ha publicado una primera versión de la Guía Básica de Diseño Sostenible con los principales conceptos asociados a la sostenibilidad en infraestructuras y edificios, sobre todo aquellos relacionados con la mitigación y la adaptación al cambio climático. Esta Guía Básica ofrece el contexto y el lenguaje común a utilizar, así como las metodologías más representativas.
Por otro lado, el Grupo TYPSA ha pasado a ser miembro del Instituto de Infraestructura Sostenible (ISI), con sede en Washington DC (EE. UU), que es la institución responsable de la acreditación Envision. Con esta alianza, TYPSA aumenta su compromiso con la sostenibilidad y refuerza su posicionamiento como referente en el diseño de infraestructuras más digitales, verdes e inclusivas en EE. UU., España y en sus países de operación.
Como continuación de este impulso, se ha incorporado a una persona para liderar y coordinar los aspectos técnicos de sostenibilidad y desarrollar la Guía de Diseño Sostenible.
Buena Práctica Empresarial 2020: Diseñando infraestructuras menos intensivas en carbono
Para impulsar y dar proyección a un diseño menos intensivo en carbono, se ha generado un gemelo digital de la sede corporativa en San Sebastián de los Reyes (Madrid) con metodología BIM que permitirá simular alternativas que mejoren las emisiones de CO2 en la operación y el mantenimiento del edificio. Después de esta primera fase se aplicarán las alternativas a una infraestructura civil en España, y finalmente se definirá y difundirá una metodología aplicable tanto a edificios como a infraestructuras para introducirla en los servicios de asesoría, capacitación y formación en sostenibilidad.
Buena Práctica Empresarial 2019: Planificación de Infraestructuras Resilientes al Cambio Climático
La metodología incorpora “modelos de incertidumbre” a partir de los datos estadísticos sobre el clima acompasado de procesos de participación pública para permitir así tomar las decisiones más acertadas. El resultado es un diseño robusto que permite a las administraciones públicas ir tomando las decisiones acertadas para el desarrollo de infraestructuras desde un punto de vista ambiental, social y económico al haberse planteado los distintos escenarios climáticos asignándoles probabilidades y relacionándolos con el nivel de aceptación de los actores implicados.
Evolución de indicadores:
| Cursos de formación técnica especializada a profesionales | 2020 | 2021 | 2022 |
| Personas con certificación profesional en sostenibilidad (Envision, LEED, Breeam, etc) | 4 | 6 | 46 |
PAZ, JUSTICIA E INSTITUCIONES SÓLIDAS
Metas a las que contribuimos
Meta 16.5. Reducir considerablemente la corrupción y el soborno en todas sus formas.
Nuestro compromiso
Ser empresa de referencia en contribuir a la integridad y a la lucha contra la corrupción en el sector de la ingeniería y la construcción.
logros
El compromiso de TYPSA con la integridad y la lucha contra la corrupción ha seguido reforzándose en el año 2022 con las siguientes acciones:
- Renovación del certificado ISO 37001 de Sistemas de Gestión Antisoborno por un nuevo período de tres años.
- Mejora de procedimientos operativos como la actualización de formulario de diligencia debida a empresas asociadas en procesos de licitación y la adopción de un modelo simplificado de subcontrato para expertos independientes.
- Mejora de las herramientas internas de control a través de la incorporación de un apartado de exenciones en el sistema de autoevaluación para un control más eficaz de los empleados pendientes de realizar la formación en integridad.
- Avances significativos en la implementación del sistema de gestión de la integridad en las entidades controladas del Grupo.
Buena Práctica Empresarial 2019: Certificación del Sistema Antisoborno
La parte más importante del Sistema de Gestión de la Integridad de TYPSA es el Sistema de Gestión Anti-Soborno, que desde 2019 está certificado por AENOR conforme a la norma ISO 37001:2016. Dicha certificación es un hito importante en la implementación del Sistema de Gestión de la Integridad, ya que asegura el conocimiento y compromiso por parte de todas las áreas de gestión con la prevención de este tipo de prácticas delictivas. El Sistema de Gestión Anti-Soborno ayuda a la organización a prevenir, detectar y gestionar adecuadamente posibles conductas de soborno, creando una cultura de transparencia y de buen gobierno con el apoyo de aplicaciones informáticas de gestión que mejoran la información y la transparencia.
Evolución de indicadores:
| Nota media exámenes de autoevaluación en Sistema Anticorrupción (% de aciertos) | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
| Directivos | 85,6% | 89,7% | 90,1% | 92,6% |
| Otro personal | 85,9% | 86,9% | 90,6% | 95,8% |
ALIANZAS PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS
Metas a las que contribuimos
Meta 17.17. Fomentar y promover la constitución de alianzas eficaces en las esferas pública, público-privada y de la sociedad civil, aprovechando la experiencia y las estrategias de obtención de recursos de las alianzas.
Nuestro compromiso
Promover la educación técnica de países en desarrollo.
logros
Este año, la Fundación TYPSA para la Cooperación ha seguido impulsando de manera determinante el desarrollo de la Universidad Lago Alberto (UNILAC) en la República Democrática de El Congo. Los avances principales han sido los siguientes:
Aumento del número de becas concedidas en todas las facultades.
Construcción de una residencia para profesores para atraer profesorado cualificado de otras regiones del país. Continuación de las primas a los profesores residentes en Mahagi para asegurar su permanencia en UNILAC.
Instalación de un servidor y de una red informática, con servicio de acceso permanente a internet de alta velocidad.
Elaboración de un Plan de Calidad para asegurar la buena gestión de las instalaciones.
Programa europeo de movilidad de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM) para estudiantes y profesores de UNILAC (Erasmus+).
Tras la visita de representantes de la Fundación TYPSA y de la Universidad Politécnica de Madrid, en junio de 2022, se han renovado los compromisos de la Fundación y de la UPM con UNILAC, incluyendo la firma de un nuevo acuerdo tripartito que convierta a UNILAC en una universidad de prestigio en la región del Ituri.
Buena Práctica Empresarial 2019: Apoyo a la Educación en África
A través de este proyecto, la Fundación TYPSA para la Cooperación refleja la sensibilidad de la compañía hacia los retos del continente africano y el compromiso a ofrecer oportunidades de desarrollo a través de la educación que contribuyan al bienestar de las siguientes generaciones. La puesta en marcha de la Universidad UNILAC es el proyecto más sostenible de la compañía, ideado para formar a jóvenes africanos en disciplinas que les permitan desarrollar iniciativas empresariales a nivel local y desincentiven la emigración del talento.
Evolución de indicadores:
| Universidad UNILAC Mahagi, RDC | 2019-2020 | 2020-2021 | 2021-2022 |
| Número de alumnos | 343 | 368 | 416 |
| Número de becas | 171 | 163 | 225 |